Jätkame Ukraina ja Ukraina omavalitsuste toetamist.

Seisame vastu vanuselisele diskrimineerimisele Tallinna tööturul. Toetame noorte karjäärivõimalusi ning hoolitseme selle eest, et vanemaid inimesi ei tõrjutaks tööturult kõrvale.

Tagame linna avaliku teenistuse professionaalsuse. Personalipoliitikas lähtume isikute erialasest kompetentsist mitte nende erakondlikust kuuluvusest.

Linna vajalikud teenuste hankimisel tagame maksumaksja raha ratsionaalse kasutamise ning parima hinna ja kvaliteedi suhte.

Tagame linna ettevõtete ja asutuste läbipaistva ning kvaliteetse juhtimise, kaasates nõukogudesse eksperte.

Teeme valitsusega koostööd riigi ja Euroopa Liidu tasemel bürokraatia vähendamiseks. Kehtivate regulatsioonide arv linnas peab vähenema.

Vaatame üle linna strateegilised arengukavad ja juhtimisdokumendid, et saavutada kooskõla tegelikkuse ning avalike ootustega.

Tõhustame linna sisekontrolli süsteemi. Sisekontroll peab olema apoliitiline, tagama linnas parema juhtimiskvaliteedi ja süütegevuse tuvastamise korral pöörduma õiguskaitseasutuste poole.

Arendame välja linna tervikliku riskijuhtimise süsteemi.

Toetame noorteühingute ja -volikogu tegevust, suurendame noorte kaasamist linna puudutavate küsimuste üle otsustamisel.

Jätkame Tallinna kaasava eelarvega, et anda kogukondadele võimalus oma linnaosa elu kujundada.

Kasutame rutiinsete ja aeganõudvate toimingute automatiseerimiseks tehisintellekti, et vähendada bürokraatiat.

Lastele mõeldud toetusmeetmete rakendamisel peame vajalikuks kehtestada üleminekuperioodiga korra, mille järgi on toetuste saamise õigus siis, kui ühes peres elavad mõlemad vanemad on Tallinna elanikud.

Säilitame kodualuse maa maksuvabaduse maksimaalses seaduse poolt lubatud määras ja taotleme riigilt pindalalise kodualuse maa maksuvabastuse taastamist.

Alustame Tallinna uue üldplaneeringu koostamist ning loome koostöös arendajatega planeerimisprotsessi ümarlauda.

Teeme koostööd teiste Eesti omavalitsustega, et pingutada ühiselt kogu Eesti hüvanguks.

määrata linnapea ja linnavolikogu esimees ametikohale professionaalse, mitte poliitilise kvalifikatsiooni alusel

Tagame läbipaistvuse ja kompetentsipõhisuse allasutuste ja äriühingute juhtimises ning kontrollorganite liikmete ametisse nimetamisel.

Teeme vallavolikogu istungi kättesaadavaks igale vallakodanikule, tehes istungitest otseülekandeid.

Kaotame vallavolikogu teise aseesimehe koha ja tasustame ainult vallavolikogu esimehe ametikohta. Korraldame ümber vallavolikogu komisjonide töö

Korrastame valla allasutuste nõukogude koosseisud ja kaasame eksperte nõukogudesse ja komisjonidesse.

Muudame juhtimise läbipaistvamaks ja demokraatlikumaks, kaasates huvigruppe senisest paremini ja süsteemsemalt.

Väldime juhtimisel poliitilist „ärapanemist“ – vallavõim peab teenima oma inimeste ja ettevõtete huve erakondlikust kuuluvusest sõltumatult.

Viime linna kultuuriasutused ühise juhtimise alla, et lõpetada killustatus ja tagada parem kvaliteet.

Luunja vald vajab kaasaegset, visiooniga juhti. Valime vallavanema ausa ja läbipaistva konkursi teel.

Teeme valla juhtimise läbipaistvaks ja arusaadavaks.

Tööprotsesside kaardistamise alusel muudame Narva Linnavalitsuse struktuuri ning korraldame selle töö kaasaegsemaks ja tõhusamaks.

Korruptsioonivaba linnavalitsemine – ametnik on teenija, mitte isand.

Aus ja läbipaistev juhtimine, mis põhineb Plaan B manifesti 10 alustalal.

läbipaistev ja vastutustundlik juhtimine. Kasutame kaasaegseid tehnoloogilisi

läbipaistev ja vastutustundlik juhtimine. Kasutame kaasaegseid tehnoloogilisi

Valime valla ettevõtete nõukogudesse valdkonnaspetsialistid

Valime valla ettevõtete nõukogudesse valdkonnaspetsialistid

Jätkame tasakaaluka ja läbimõeldud juhtimisega, mis aitab hoida stabiilsust ja inimeste kindlustunnet.

Jätkame tasakaaluka ja läbimõeldud juhtimisega, mis aitab hoida stabiilsust ja inimeste kindlustunnet.

Linna ja linna ettevõtteid juhitakse läbipaistvalt, kompetentselt ja kaasavalt. Sõbraliku Keila juhitud linnavalitsus on näoga linnakodanike poole.

Muudame valla ja allasutuste töökorralduse paindlikumaks ja efektiivsemaks, kasutades targalt olemasolevat inimressurssi ja rahalisi vahendeid.

Muudame valla ja allasutuste töökorralduse paindlikumaks ja efektiivsemaks, kasutades targalt olemasolevat inimressurssi ja rahalisi vahendeid.

Kaotame poliitilised linnaosavanemad.

Likvideerime poliitilised nõukogud ja tagame, et linna äriühingute ja sihtasutuste juhid valitakse oma oskuste ja kogemuste põhjal.

Haapsalu linn väärib ausat juhtimist, lubame rääkida ausalt ja otse.

Valla juhtimine läbipaistvaks.

Suurendame koolijuhtide otsustusõigust töötasude määramisel ja meeskondade kujundamisel, et tagada juhtimise kvaliteet ja sisekliima tugevus.

Kaotame poliitilised linnaosavanemad.

Likvideerime poliitilised nõukogud ja tagame, et linna äriühingute ja sihtasutuste juhid valitakse oma oskuste ja kogemuste põhjal.

Haapsalu linn väärib ausat juhtimist, lubame rääkida ausalt ja otse.

Valla juhtimine läbipaistvaks.

Vallaga seotud asutuste ja ettevõtete juhtimisel tagame läbipaistvuse ning valime juhid ja järelevalveorganite liikmed pädevuse, mitte tutvuste järgi. Kontrolli ja läbipaistvuse tagamiseks peame oluliseks, et volikogu revisjonikomisjoni juhib opositsiooni esindaja.

Tagame läbipaistvuse ja kompetentsipõhisuse äriühingute juhtimises ning kontrollorganite liikmete ametisse nimetamisel.

Võitleme huvide konfliktide ja varjatud mõju vastu, toetame ausat ja vastutustundlikku juhtimist. Meie eesmärk on tagada, et kõik otsused oleksid läbipaistvad ja et juhtimine oleks suunatud kogukonna huvidele, mitte isiklikele huvidele.

Tagame läbipaistva ja stabiilse juhtimise.

Valla juhtkond ja ametnikud on kohal, nähtavad ja reageerivad kogukonna tegelikele vajadustele.

Hoiame vallajuhtimise taset ja parandame kvaliteeti, muutes valla juhtimisstruktuuri paindlikumaks ja eesmärgipärasemaks – lähtume inimeste tegelikest vajadustest. Vähendame bürokraatiat ning tõstame ametnike pädevust ja ootame neilt asjatundlikkust, vastutust ja teenindusvalmidust.

Jätkame valla juhtimiskvaliteedi tõstmist. Muudame koostöö kogukondadega arvestavaks ja avatuks.

Kinnitame Kärdlas ametisse linnapea, kes vastutab Hiiumaa pealinna arengu ja heakorra eest nii, et kõik hiidlased saaksid selle üle uhkust tunda.

Juhime valda otstarbekalt, tagamestabiilse arengu ning planeerime valla eelarvet vastutustundlikult, võttes arvesse vallareaalseid majanduslikke võimalusi.

Valitseme tegusalt, hoolivalt ja õiguspäraselt, peatähtis on osutada kvaliteetset avalikku teenust ja vähendada bürokraatiat.

Seame eesmärgiks tulemuslikult valda juhtinud koalitsiooni jätkamise ka järgmisel neljal aastal.

Muudame valla juhtimisstruktuuri paindlikumaks ja eesmärgipärasemaks, lähtudes inimeste tegelikest vajadustest.

Määrame nõukogude liikmed pädevuse ja kogemuse alusel, mitte poliitilise kuuluvuse järgi. See tagab, et meie otsused põhinevad professionaalsusel ja teadmistele, mitte poliitilisel mängul.

Kasutame nutikaid e-lahendusi, et kaasata elanikke ja muuta juhtimine tõhusamaks. E-lahendused aitavad parandada suhtlust kohaliku omavalitsuse ja elanike vahel ning suurendada osalust ja läbipaistvust.

Toome linnavalitsuse inimeste juurde – silmast silma kohtumistele lisaks kasutame muid alternatiivseid suhtluskanaleid, näiteks veebivastuvõtud, infotunnid.

Ausus, faktid ja oskus kuulata on meie juhtimisviisi aluseks – mitte loosungid, vaid sisulised otsused ja läbipaistev suhtlus.

Koostame kaasava juhtimise tegevuskava, et tagada kodanike aktiivne osalemine kohaliku omavalitsuse otsuste tegemisel. See aitab luua avatud ja läbipaistvat juhtimist.

Kaasame juhtimisotsuste tegemisse elanike, ettevõtjate ja spetsialistide ettepanekud.

Vallavalitsuse uksed lahti – sõna otseses mõttes. Kaotame ära olukorra, kus vallavalitsusse sisenemine on takistatud lukustatud ustega. Vallaametnikud on olemas inimeste jaoks, mitte vastupidi.

Volikogu komisjonidesse on kaasatud oma ala asjatundjad. Komisjonide töö peab olema sisuline ja pädev, mitte formaalne arutelu. Otsused peavad olema läbimõeldud ja asjatundlikud.

Muudame juhtimise lahenduskeskseks: vähendame bürokraatiat ja tagame, et iga otsus viib edasi, mitte ei tekita uusi takistusi.

Suurendame kogukonna ja huvirühmade kaasamist linna juhtimisse, et tagada elanike häälte ja arvamuste kuulamine. Meie eesmärk on luua avatum ja kaasavam juhtimiskultuur.

Juhime valda motiveeritult ja eesmärgistatult, tuginedes osalusdemokraatiale ning arendame valdkondade vahelist tegevust süsteemselt.

Tagame avatud ja sõbraliku vallajuhtimise ning majandame heaperemehelikult ja kvaliteetselt.

Linnapea ei tohi olla pelgalt esindusfiguur – ootame selle rolli kandjalt aktiivset juhtimist, otsustamisjulgust ning vastutuse jagamist abilinnapeadega.

Juhime Rakveret optimaalselt: linnavalitsuse moodustavad üks linnapea, kaks abilinnapead ning valdkonna spetsialistidest liikmed, kelle arv on vajaduspõhine.

Võtame linnana hariduse juhtimises vastutuse: me ei looda üksnes koolide peale, vaid juhime süsteemi sihipäraselt ja julgelt.

Abilinnapead värbame avaliku ja läbipaistva konkursi kaudu, eelistades pädevust ja visiooni parteilisele kuulekusele.

Hariduse avatud juhtimine ning motiveeritud ja väärtustatud õpetajad on toimiva süsteemi alus. Toetame avatud ja kaasavat juhtimist hariduses, et tagada kvaliteetne õpe ja õpetajate rahulolu.

Aitame kaasa haridustöötaja ühiskondlikule väärtustamisele ning juurutame eestvedava ja motiveeriva juhtimismudeli, et tõsta haridustöötajate prestiiži.

Juurutame tulemustele orienteeritud ja töötegemist motiveeriva juhtimisstiili, et suurendada töötajate rahulolu ja efektiivsust.

Tagame, et valla juhtimine on avatud, läbipaistev ning otsused mõistetavad, et elanikel oleks usaldus kohaliku omavalitsuse vastu.

Reformime linna juhtimist: teostame koostöös erasektoriga linnajuhtimise revisjoni eesmärgiga vähendada bürokraatiat. Edendame linna mitmekeskuselist arengut ning tugevdame kogukondade sidusust, andes suurema otsustusõiguse linnaosadele ja käivitades igas linnaosas asumifondi. Vähendame linna ametite ja abilinnapeade arvu.

Viime läbi Tallinna juhtimisreformi, optimeerime linna struktuuri ning korrastame õigusaktid. Juhtimisreformi raames viime läbi auditi, kaasates eksperte erasektorist.

PAKUME avatud ja sõbralikku vallajuhtimist, majandame efektiivselt, heaperemehelikult ja kvaliteetselt.

Seisame tõhusa ja heas finantsseisus valla eest, et tagada jätkusuutlik areng ja kvaliteetsed teenused. Hea finantsseis võimaldab investeerida olulistesse valdkondadesse.

Koostame kaasava juhtimise tegevuskava, et tagada kodanike aktiivne osalemine kohaliku omavalitsuse otsuste tegemisel. See aitab luua avatud ja läbipaistvat juhtimist, kus igaühe arvamus on oluline.

Juhime valda motiveeritult ja eesmärgistatult, tuginedes osalusdemokraatiale ning arendame valdkondade vahelist tegevust süsteemselt.

Tagame avatud ja sõbraliku vallajuhtimise ning majandame heaperemehelikult ja kvaliteetselt.

Motiveeritud haridusjuhid. Väärtustame haridusjuhtide tööd ja tõstame nende töötasu tasemele, mis peegeldab nende vastutust. Loome mentorlusprogrammi, et võimaldada heade juhtimispraktikate õppimist ja rakendamist.

Tulevikujuhid. Toetame tulevikujuhtide programmi, mis viib kokku kogenud ja alustavad juhid, mh haridusjuhid, ning aitame kaasa aktiivse ettevõtlusklubi loomisele.

Vähendame abilinnapeade arvu ja taastame järelevalve linna hangete üle.

Pärnu vajab ausat ja selget juhtimist, kus linna arengut ei takista bürokraatia ega tagatoapoliitika. Me viime otsustamise inimestele lähemale, kuulame kogukondi ja lubame, et iga pärnaka hääl loeb.

Teeme linnajuhtimise korda.

Rakendada rahvusvaheliselt levinud juhtimismudelit, kus poliitiline juhtkond seab suunad ja ametnikud korraldavad igapäevatööd.

Tagame linnaosavalitsuse läbipaistva juhtimise ning elanikkonna aktiivse ja sisulise kaasamise!

Volikogu liikmena teha ettepanekuid valla juhtimisstruktuuri täiendamiseks.

Taastame elanike usalduse valla juhtimise vastu.

• Toetame läbipaistvat ja inimsõbralikku juhtimist.

Parandame valla juhtimist ja töökorraldust, kaotame dubleerivad ja väheolulised ametikohad.

EKRE juhib läbimõeldult valla arengut.

Tagame efektiivse ja läbipaistva juhtimise

Linna juhtimismudel tuleb ümber kujundada ja anda linnaosadele tagasi otsustusõigus. Abilinnapeade arvu tuleb vähendada tõhusama ja kokkuhoidlikuma juhtimise eesmärgil. Linnavalitsuse koosseisu kuulub neli valdkondlikku linnapead ja linnaosavanemad. Linnaosavalitsus on kodaniku otsetee linnavalitsusse.

Usun, et tugev kogukond sünnib koostööst ja läbipaistvast juhtimisest. Olen korraldanud üritusi, tegutsenud ettevõtluses ning näinud, kuidas väikesed sammud toovad suuri muutusi. Seisan selle eest, et otsuseid tehtaks koos elanikega ja kohalikud mured saaksid lahenduse.

Tagame linnaosavalitsuse läbipaistva juhtimise ning elanikkonna aktiivse ja sisulise kaasamise!

Volikogu liikmena teha ettepanekuid valla juhtimisstruktuuri täiendamiseks.